为进一步加强年轻干部培养，吉林省安图县建立实施“挂职干部导师制”，通过“师带徒”“老带新”等形式，帮助年轻干部尽快成长成才。

       严格标准，“一对一”选导师。导师一般由思想觉悟高、业务能力强、工作经验丰富的乡科级领导干部担任。接收单位根据挂职干部和导师的工作岗位、专业特长等特点，提出导师初步人选报组织部审核后确定最终人选。导师对挂职干部实行“一对一”培养，指导期与干部挂职期限相同，专业性较强的岗位指导期可适当延长。目前，全县共确定53对帮带对子。

       创新方式，“手把手”带徒弟。导师根据挂职干部培养方向，量身制定党性教育、理论学习、实践锻炼等帮带计划。在基层党建、脱贫攻坚、项目建设等具体工作实践中，导师“手把手”指导挂职干部，帮助解决遇到问题，促进挂职干部快速成长。组织部每月召开“学做汇报会”，了解挂职干部思想、学习、工作情况，及时向导师进行反馈，方便导师调整帮带计划。

       强化管理，“实打实”提素质。组织部和接收单位共同负责导师制的组织、管理和协调，组织部适时对导师帮带情况进行监督检查，对学习被动、业务不精的干部及导师进行“双向约谈”，并督促整改。挂职期满后由导师对挂职鉴定提出意见建议，同时将导师帮带情况纳入年度考核内容，作为评先选优的重要参考，切实保证导师帮带效果。

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