习近平总书记强调，既在小事上察德辨才，更在大事上看德识才。考察识别干部必须紧紧盯住“事”，以事察人、知事识人，透过现象看本质，通过事例找特征，做到研究人和研究事相结合，从分析具体实例、具体工作中公正客观评价干部。

多记“事”，透过日常工作察实情。于细微处见精神，于细微处见真章。干部日常细微处的表现，犹如一面镜子，能够更加真实地反映其政治素质、担当精神、工作作风等。要建立干部日常行为记录档案，借助班子分析研判、干部谈心谈话、指导民主生活会等日常工作平台，多记录干部在参加组织生活、推进重大工作、填报个人有关事项报告等具体事情中的“闪光点”和“负面清单”。

多听“事”，引导谈话对象举实例。考察谈话是深入了解干部情况的重要途径，能不能听到更多详实有价值的事例，直接影响谈话质量，关乎选人用人精准度。要注重从干部身边人了解干部具体事，防止从概念到概念、从抽象到抽象。谈话过程中，对干部政德修养、能力作风、个性特征等方面的评价，不能仅仅停留在“很好”“不错”“有差距”等定性评价上，还要多问一句、深问一层，引导谈话对象列举干部八小时内外、台上台下的“事”，更加生动形象地反映干部特点，让考察识别干部有支撑、更精准。

多看“事”，深入基层现场考实绩。评价一个干部的实绩，既要看“干了什么事”，更要看“干成了多少事”“群众认不认可”。要多深入基层现场，把“看”的重点转移到产业发展、污染防治、脱贫攻坚、民生改善等实践一线，把“看”的内容聚焦到干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事等方面。要多深入群众，把评价干部的标尺交给管理服务对象、社区邻里等，让群众给干部的德才实绩“打分”，防止搞政绩工程、形象工程。

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